Préparateur de commandes drive en grande distribution
Créée le 31/05/2012 - Modifiée le 14/12/2023
Les informations contenues dans la base de données FMP le sont à titre indicatif et devront être validées
par une démarche d'évaluation des risques.
Chaque utilisateur reste responsable de la mise en application (et des conséquences éventuelles) de ces
données.
Chaque FMP présente une liste de dangers à priori. C'est vous qui devriez ensuite évaluer
les risques, entreprise par entreprise, poste par poste.
Métiers apparentés
Agent de magasinageMagasinier qualifié
Magasiniers qualifiés
Magasiniers qualifiés / Magasinier (manutentionnaire), ouvrier qualifié, employé
Magasiniers qualifiés / Magasinier préparateur de commande, ouvrier qualifié, employé
Manutentionnaires non qualifiés
Ouvriers du tri, de l'emballage, de l'expédition, non qualifiés
Ouvriers du tri, de l'emballage, de l'expédition, non qualifiés / Agent de logistique en magasinage, ouvrier non qualifié
Ouvriers du tri, de l'emballage, de l'expédition, non qualifiés / Préparateur de commande, ouvrier non qualifié
Préparateur de commandes
Préparateur de commandes drive en grande distribution
Responsables du tri, de l'emballage, de l'expédition et autres responsables de la manutention
Responsables du tri, de l'emballage, de l'expédition et autres responsables de la manutention / Préparateur de commandes, agent de maîtrise, technicien
Codes
- PCS-ESE 2003 : 676a
- PCS-ESE 2003 : 653a
- CITP88 : 9333
- ROME1999 : 43311
- PCS-ESE 2003 : 487b
- PCS-ESE 2003 : 676c
- CITP2008 : 9333
DESCRIPTIF
Le préparateur de commandes "drive" en grande distribution prépare les commandes passées en ligne pour les clients.
Il prélève les produits demandés en respectant un cheminement prévu informatiquement pour optimiser ses déplacements.
Il les place dans un chariot de préparation, dans des emballages adaptés, en les pointant au fur et à mesure.
Lorsque la commande est prête, il l'amène dans la zone d'attente de livraison en répartissant les produits entre le "frais", le "sec" et le "froid" suivant leur nature et leur mode de conservation.
Il est également amené à signaler l'état des produits détériorés et du matériel défectueux.
Lorsque le client arrive et s'identifie à une borne, le préparateur dispose de 5 minutes maximum pour regrouper tous les produits stockés, les vérifier et les placer dans le coffre de la voiture du client..
Suivant les enseignes, dans les drives solo, le préparateur peut également gérer la réception des livraisons sur palettes et le réassortiment des produits sur les rayonnages.
CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES DE LA PROFESSION
Aspects sociologiques :
Le "drive" est une formule de vente à mi-chemin entre le commerce électronique et le commerce traditionnel. Le client passe sa commande en ligne mais va chercher ses courses préparées dans un point de retrait.
Le 1er drive français a été ouvert avec succès dès l'an 2000 dans la région lilloise.
L'essor des ouvertures des différentes enseignes n'a réellement commencé qu'à partir de 2007, avec une forte croissance à partir de 2010. Entre 2011 et 2012, leur nombre a doublé et on en comptait environ 1500 en mars 2013 et plus de 2500 à l'été 2014, montrant la forte concurrence qui existe entre les différentes enseignes. Il en existerait actuellement 3000 (source santé-securite-paca.org agenda, février 2016)
Le type de drive varie selon l'enseigne de grande distribution. Il en existe de trois types.
- Le drive indépendant ou "solo" : possèdant ses propres entrepôts et stockages, il est implanté à un endroit stratégique, proche des grands axes de circulation
- Le drive accolé au magasin est indépendant dans son fonctionnement, ses stockages et ses commandes. Il représente 60% des drive en France en 2014
- Le service drive offre un point de retrait des commandes préparées par picking dans les rayons du magasin
Formation professionnelle :
Pas de formation initiale spécifique pour devenir préparateur de commandes "drive"
Evolution de carriere :
Encadrement d'une équipe
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Les lignes en gras bleu permettent d’accéder à un descriptif les pictogrammes ouvrent des références bibliographiques
CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES | NUISANCES ET CONTRAINTES À RECHERCHER | PRÉVENTIONS | EFFETS SUR LA SANTÉ | SUIVI DE L'ÉTAT DE SANTÉ | |
---|---|---|---|---|---|
RÉGLEMENTAIRES | RECOMMANDÉES | ||||
entrepôt et plateforme logistique | autre ambiance thermique en general | adapter l'aération et la ventilation | |||
isoler thermiquement les locaux | |||||
préserver le confort thermique | |||||
installer des lampes dégageant peu de chaleur type LEDS | |||||
aérer et ventiler les locaux | |||||
inconfort thermique lié à la chaleur | |||||
inconfort thermique lié au froid | |||||
espace de travail avec circulation piéton véhicule | concevoir des voies de circulation | ||||
dégager des voies de circulation | |||||
matérialiser des allées de circulation | |||||
équiper les engins et véhicules de détecteurs-avertisseurs de recul ou de paniers | |||||
porter des EPI phosphorescents type brassards | |||||
porter un vêtement réfléchissant | |||||
traumatisme par accident de circulation en entreprise | |||||
bruit de fond | effectuer le traitement acoustique des locaux à la conception (plafonds, murs, postes) | ||||
réduire le bruit de fond | |||||
effets extra-auditifs du bruit | |||||
effets extra-auditifs du bruit | |||||
effets extra-auditifs du bruit | |||||
chambre froide | froid interieur positif | recommandations pour la surveillance médicale du travail au froid | |||
porter des gants adaptés | |||||
afficher le logo basse température | |||||
organiser le travail au froid | |||||
porter des vêtements adaptés au froid | |||||
informer les salariés (grand froid) | |||||
engelures | |||||
effets chroniques liés au froid | |||||
inconfort thermique lié au froid | |||||
froid interieur negatif | surveillance de l'état cutané | ||||
recommandations pour la surveillance médicale du travail au froid | |||||
concevoir une chambre froide | |||||
organiser le travail au froid | |||||
afficher le logo basse température | |||||
porter des gants de protection contre le froid | |||||
porter des vêtements adaptés au froid | |||||
mettre en place la CAT face à l'hypothermie | |||||
informer les salariés (grand froid) | |||||
effets chroniques liés au froid | |||||
engelures | |||||
hypothermie | |||||
zone de regroupement des commandes | contact avec la clientele generant une charge mentale particuliere | former à la CAT face à une personne agressive | |||
former à la CAT face à des personnes différentes | |||||
former à la CAT face à des personnalités difficiles | |||||
troubles névrotiques, troubles liés à des facteurs de stress et troubles somatoformes | |||||
contact regulier avec le public | |||||
quai de chargement, déchargement | coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | |||
bien organiser la coactivité | |||||
ambiance thermique inconfortable | |||||
eclairage localement eblouissant | concevoir un éclairage adapté | facteur accidentogène | |||
fatigue visuelle | |||||
eclairage localement insuffisant | concevoir un éclairage adapté | ||||
assurer la maintenance de l'éclairage | |||||
traumatisme lié à une chute de plain pied | |||||
lésions traumatiques de plusieurs parties du corps | |||||
fatigue visuelle | |||||
espace de travail avec sol encombré | ranger | lésion traumatique liée à une chute de plain-pied résultant de glissade, faux pas et trébuchement | |||
espace de travail avec sol glissant | nettoyer régulièrement les sols | ||||
installer des sols anti-dérapants | |||||
lésion traumatique liée à une chute de plain-pied résultant de glissade, faux pas et trébuchement | |||||
point de retrait des commandes | activités multisites avec un seul employeur | ||||
contact avec la clientele generant une charge mentale particuliere | former à la CAT face à une personne agressive | ||||
former à la CAT face à des personnes différentes | |||||
former à la CAT face à des personnalités difficiles | |||||
troubles névrotiques, troubles liés à des facteurs de stress et troubles somatoformes | |||||
contact regulier avec le public | |||||
magasin de commerce | contact avec la clientele generant une charge mentale particuliere | former à la CAT face à une personne agressive | |||
former à la CAT face à des personnes différentes | |||||
former à la CAT face à des personnalités difficiles | |||||
troubles névrotiques, troubles liés à des facteurs de stress et troubles somatoformes | |||||
contact regulier avec le public | |||||
parking "drive" | espace de travail proche d'une voie de circulation | prévenir le risque routier lors d'intervention sur les voies publiques | facteur accidentogène | ||
Accidents de la Voie Publique | |||||
maladies de l'appareil respiratoire | |||||
intemperie | recommandations pour la surveillance médicale du travail à la chaleur | ||||
recommandations pour la surveillance médicale du travail au froid | |||||
adapter si possible le poste aux intempéries | |||||
organiser le travail en ambiance chaude | |||||
porter des vêtements de travail adaptés à la chaleur | |||||
informer les salariés (fortes chaleurs) | |||||
organiser le travail au froid | |||||
porter des vêtements adaptés au froid | |||||
former à la CAT en cas d'orage | |||||
mettre en place la CAT face au coup de chaleur | |||||
informer les salariés (grand froid) | |||||
inconfort thermique lié à la chaleur | |||||
effets chroniques liés au froid | |||||
coup de soleil | |||||
coup de chaleur et insolation | |||||
effets de la foudre | |||||
facteur accidentogène | |||||
épuisement dû à la chaleur, sans précision |
CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES | NUISANCES ET CONTRAINTES À RECHERCHER | PRÉVENTIONS | EFFETS SUR LA SANTÉ | SUIVI DE L'ÉTAT DE SANTÉ | |
---|---|---|---|---|---|
RÉGLEMENTAIRES | RECOMMANDÉES | ||||
tâches répétitives | effort physique | recherche de pathologies osseuses, articulaires et périarticulaires | |||
maladies du système ostéo-articulaire, des muscles et du tissu conjonctif | |||||
effets sur la santé cardiologiques | |||||
modes opératoires précis | |||||
délais de livraison à respecter | travail sous contrainte de temps imposee | planifier le travail | troubles névrotiques, troubles liés à des facteurs de stress et troubles somatoformes | ||
coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | ||||
bien organiser la coactivité | |||||
rythme dicté par la clientèle | |||||
chronométrage des tâches | travail sous contrainte de temps imposee (travail a la chaine, cadence elevee, salaire au rendement, | veiller à la gestion des volumes de travail | troubles névrotiques, troubles liés à des facteurs de stress et troubles somatoformes | ||
contrôle informatisé du travail | |||||
fluctuation hebdomadaire de la charge de travail | rythme pouvant générer une perturbation de la vie familiale | séparer lieux de vie et lieux de travail | trouble de l'humeur [affectif], sans précision | ||
horaires réguliers de jour | pas de nuisance liée à cette caractéristique | ||||
amplitude horaire de travail continue superieure a 10 h | fatigue [asthénie] | ||||
trouble du rythme veille-sommeil non dû à une cause organique | |||||
troubles de la vigilance | |||||
travail le samedi | horaire generant une perturbation de la vie sociale | trouble de l'humeur [affectif], sans précision | |||
amplitude horaire de travail continue superieure a 10 h | fatigue [asthénie] | ||||
trouble du rythme veille-sommeil non dû à une cause organique | |||||
troubles de la vigilance | |||||
travail posté 2x8 | travail poste 2x8 | privilégier le volontariat | perturbation de la vie sociale | ||
troubles du sommeil | |||||
amplitude horaire de travail continue superieure a 10 h | fatigue [asthénie] | ||||
trouble du rythme veille-sommeil non dû à une cause organique | |||||
troubles de la vigilance | |||||
travail au sein d'une équipe | contrainte relationnelle | recherche des effets sur la santé décrits | |||
faciliter la communication | |||||
troubles névrotiques, troubles liés à des facteurs de stress et troubles somatoformes | |||||
coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | ||||
bien organiser la coactivité | |||||
coactivité | coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | |||
bien organiser la coactivité | |||||
coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | ||||
bien organiser la coactivité | |||||
contact avec les clients | humeur des clients generant une charge mentale particuliere | recherche d'une souffrance psychique | |||
recherche d'addictions | |||||
recherche d'une prise de psychotropes | |||||
recherche de troubles du sommeil | |||||
former à la CAT face à des personnes différentes | |||||
former à la CAT face à des personnalités difficiles | |||||
former à la CAT face à une personne agressive | |||||
réaction aiguë à un facteur de stress | |||||
troubles névrotiques, troubles liés à des facteurs de stress et troubles somatoformes | |||||
travail imposant un contrôle permanent ou excessif des émotions | |||||
coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | ||||
bien organiser la coactivité | |||||
travail imposé par un outil connecté | faible latitude de decision dans l'organisation de son travail |
CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES | NUISANCES ET CONTRAINTES À RECHERCHER | PRÉVENTIONS | EFFETS SUR LA SANTÉ | SUIVI DE L'ÉTAT DE SANTÉ | |
---|---|---|---|---|---|
RÉGLEMENTAIRES | RECOMMANDÉES | ||||
terminal informatique embarqué | |||||
système de guidage vocal | |||||
appareil de lecture optique de codes-barres | |||||
racks de stockage | |||||
rayonnage en hauteur | posture de l'épaule avec élévation de l'épaule | recherche de troubles locomoteurs | |||
aménager le poste de façon ergonomique | |||||
choisir un matériel ergonomique | |||||
respecter les angles de confort articulaires | |||||
RG 57 (attention : liste limitative) | |||||
caddie ® | |||||
caisses et caissons de rangement | |||||
transpalette manuel | écrasement du pied | choisir un transpalette adapté | |||
porter des chaussures de sécurité | |||||
écrasement de la cheville et du pied | |||||
effort de poussée et de traction | recommandations pour surveillance médicale de la manutention manuelle | ||||
recherche des pathologies cardiaques et/ou vasculaires | |||||
proposer une formation action PRAP | |||||
choisir du matériel de manutention adapté | |||||
maladies du système ostéo-articulaire, des muscles et du tissu conjonctif | |||||
lésions traumatiques de l'épaule et du bras | |||||
lésions traumatiques de la cheville et du pied, autres et sans précision | |||||
accélération de la fréquence cardiaque | |||||
rachialgies dorsales - Région dorso-lombaire | |||||
cutter | nuisances spécifiques au cutter | contrôler l'état vaccinal contre le tétanos | |||
conseils de prévention - utilisation du cutter | |||||
utiliser un cutter à lame rétractable | |||||
former SST | |||||
mettre à disposition une trousse d'urgence | |||||
plaie ouverte du poignet et de la main | |||||
chariot automoteur de manutention à conducteur porté | vibration transmise corps entier superieure au seuil d'alerte | recherche des effets sur la santé décrits | |||
choisir le matériel le moins vibrant | |||||
estimer l'exposition aux vibrations (ensemble du corps) | |||||
entretenir le matériel (vibrations) | |||||
limiter les durées d'exposition (vibrations) | |||||
informer sur le risque vibrations | |||||
lombalgies (vibrations) | |||||
RG 97 (attention : liste limitative) | |||||
fioul (carburant diesel) | choisir les produits les moins dangereux et les moins volatils | syndrome ébrieux ou narcotique | |||
irritation respiratoire | |||||
dermatoses irritatives | |||||
irritation oculaire | |||||
syndrome psycho-organique des solvants | |||||
cancérogène catégorie 2 | |||||
chute des fourches | fractures de plusieurs parties des deux membres inférieurs | ||||
bruit superieur a 80 dB | réaliser un examen audiométrique (exposition au bruit) | ||||
vérifier l'absence d'ototoxique médicamenteux | |||||
réduire le bruit | |||||
signaler les lieux bruyants | |||||
porter des protecteurs individuels contre le bruit | |||||
informer et former sur le bruit | |||||
vérifier l'absence d'ototoxique professionnel | |||||
acouphènes | |||||
conséquence du bruit sur l'oreille interne | |||||
surdité de perception | |||||
hyperacousie | |||||
effets extra-auditifs du bruit | |||||
risque d'accident du travail par effet masque | |||||
RG 42 (attention: liste limitative) | |||||
gaz d'echappement | aérer, ventiler, locaux à polluant à risque spécifique | ||||
capter au point d'émission | |||||
affections aiguës des voies respiratoires supérieures | |||||
maladies de l'appareil respiratoire | |||||
irritation voies aériennes supérieures | |||||
irritation oculaire | |||||
classement CIRC 1 | |||||
classement CIRC 2B | |||||
RG 64 | |||||
chariot automoteur de manutention à conducteur accompagnant |
CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES | NUISANCES ET CONTRAINTES À RECHERCHER | PRÉVENTIONS | EFFETS SUR LA SANTÉ | SUIVI DE L'ÉTAT DE SANTÉ | |
---|---|---|---|---|---|
RÉGLEMENTAIRES | RECOMMANDÉES | ||||
clientèle | contact avec la clientele generant une charge mentale particuliere | former à la CAT face à une personne agressive | |||
former à la CAT face à des personnes différentes | |||||
former à la CAT face à des personnalités difficiles | |||||
troubles névrotiques, troubles liés à des facteurs de stress et troubles somatoformes | |||||
produits de nettoyage | produit lavage sol, mur, surface industrielle | choisir les produits les moins dangereux et les moins volatils | |||
detergent desinfectant pour locaux (sols, murs, surfaces) domestique et professionnel | éviter contact mains et visage | ||||
conseils de prévention - protection cutanée | |||||
porter des gants adaptés | |||||
veiller à l'hygiène des mains | |||||
choisir les produits les moins dangereux et les moins volatils | |||||
dermite irritante de contact | |||||
dermite allergique de contact (RG 65) | |||||
brûlure et corrosion limitées à l'oeil et ses annexes |
CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES | NUISANCES ET CONTRAINTES À RECHERCHER | PRÉVENTIONS | EFFETS SUR LA SANTÉ | SUIVI DE L'ÉTAT DE SANTÉ | |
---|---|---|---|---|---|
RÉGLEMENTAIRES | RECOMMANDÉES | ||||
tenue de travail au logo de l'entreprise | |||||
veste chaude | |||||
chaussures de sécurité | |||||
gants adaptés à l'activité |
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Santé et travail
1. Afin de définir si un salarié bénéficie d'un Suivi Individuel Renforcé de son état de santé, il est nécessaire de vérifier s'il appartient à l'une des catégories suivantes des postes à risques particuliers (Art. R. 4624-23) :
a) à l'amiante
b) aux rayonnements ionisants
c) au plomb dans les conditions prévues à l'art. R.4412-160
d) au risque hyperbare
e) aux agents biologiques des groupes 3 et 4
f) aux agents cancérogènes, mutagènes ou toxiques pour la reproduction de catégories 1 A et 1B
g) montage et démontage d'échafaudagePrésente également des risques particuliers tout poste pour lequel l'affectation sur celui-ci est conditionnée à un examen d'aptitude spécifique prévu par le présent code.
S'il le juge nécessaire, l'employeur complète la liste des postes entrant dans les catégories mentionnées au I. par des postes présentant des risques particuliers pour la santé ou la sécurité du travailleur ou pour celles de ses collègues ou des tiers évoluant dans l'environnement immédiat de travail mentionnés au premier alinéa de l'article L. 4624-2, après avis du ou des médecins concernés et du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail ou, à défaut, des délégués du personnel s'ils existent, en cohérence avec l'évaluation des risques prévue à l'article L. 4121-3 et, le cas échéant, la fiche d'entreprise prévue à l'article R. 4624-46. Cette liste est transmise au service de santé au travail, tenue à disposition du directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi et des services de prévention des organismes de sécurité sociale et mise à jour tous les ans. L'employeur motive par écrit l'inscription de tout poste sur cette liste.
2. Dans ce métier, un certain nombre de situations ou nuisances peuvent après évaluation par l'employeur, poste par poste, être considérées comme des facteurs de risques professionnels cités dans le compte professionnel de prévention (C2P) :
-
Activités en milieu hyperbare
-
Bruit
-
Equipes successives alternantes
-
Températures extrêmes
-
Travail de nuit
-
Travail répétitif
3. Les différents tableaux de maladies professionnelles pouvant être concernés dans cette profession sont :
- Tableau n°57 : Affections périarticulaires provoquées par certains gestes et postures de travail (liste limitative)
- Tableau n°79 : Lésions chroniques du ménisque (liste limitative)
- Tableau n°97 : Affections chroniques du rachis lombaire provoquées par des vibrations de basses et moyennes fréquences transmises au corps entier (liste limitative)
- Tableau n°98 : Affections chroniques du rachis lombaire provoquées par la manutention manuelle de charges lourdes (liste limitative)
4. Statistiques accidents du travail année 2014 / en cours
Caractéristiques exceptionnelles
MOTS CLES :
Manutention, Picking, Commande, Stockage, Entrepôt, Engin de manutention , Lecteur optique, Reconnaissance vocale, Grande distribution
Glossaire métier
Drive, Flasheur, Douchette, Borne, Pure drive
Conclusions
Ce métier, en plein essor, a été créé pour répondre à un mode de consommation différent (lié au numérique).
Son activité, guidée par commande vocale, comporte de la marche (10 à 12 km à pied par jour), de la manutention, des tâches répétitives sans autonomie décisionnelle et du travail sous contrainte de temps.
Le préparateur de commandes drive peut être amené à travailler au sein d'une équipe, en coactivité (entrepôt / magasin), voire conduire un engin de manutention.
Règlementation
Il n'existe pas de texte législatif pour réglementer le concept "drive", la référence réglementaire est donc le code du travail (art. L.4121-1 et suivant).
Convention collective nationale du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire du 12 juillet 2001.
Arrêté du 3 décembre 2004 portant extension d'avenants à la convention nationale du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire (n° 2216).
Recommandation du comité technique national des services, commerces et industries de l'alimentation :"Limites pratiques permettant de diminuer les risques dus aux manutentions manuelles de produits ou colis palettisés au-delà de 1,80m". R461du 13 septembre 2011; 6 pages
http://solutionspreventionlemag.carsat-sudest.fr/reportage/65-drive-auchan-martigues-bonne-conduite-pour-le-drive.html.
http://sante-securite-paca.org/risques_prevention/risques_par_metiers/pdf/drive.pdf
http://www.cramif.fr/pdf/risques-professionnels/dte-230-Recommandation-n21-entrepot-logistique-cramif.pdf
Références bibliographiques
INRS. Les drive. Prévention des risques professionnels.ED 6203.PARIS;2015.43pages.
ENE C. M..Conditions de travail et risques professionnels dans les drives. Thèse pour le diplome d'état de docteur en médecine. Lille: Université de Lille 2 Droit et Santé;2014. 102 pages
Assurance Maladie; risques professionnels. Référentiel Drive pour la conception des locaux;2013.15 pages.
La norme NF X35-109 «Ergonomie - Manutention manuelle de charge pour soulever, déplacer et pousser/tirer - Méthodologie d'analyse et valeurs seuils», 2011.
INRS. Entrepôts de commerce et de la grande distribution. Guide pour la prévention des risques du métier de préparateur de commandes. 1ère édition. Paris;2009.32 pages
INRS. Préparation de commandes guidée par reconnaissance vocale. Fiche pratique de sécurité ED 135. 1ère édition. Paris;2009.4 pages
INRS. Conception de l'organisation des circulations et des flux dans l'entreprise. Préconisations pour la prévention des risques professionnel. 1ère édition. Paris;2009.25 pages
Adresses utiles
Participation
Anne-Sophie BONNET – POLE SANTE TRAVAIL - LILLE (59)
Valérie CASQUEVEAUX - AST6259 - ARRAS (62)
Alain CHANARD - AISMT36 - CHATEAUROUX (36)
Aurélie CLERFEUILLE - AIST 39 - LONS LE SAUNIER (39)
Catherine COULOMBEZ - ACMS - SURESNES (92)
Sébastien DUPERY - CISME - PARIS (75)
Emmanuelle DUPUIS - POLE SANTE TRAVAIL - LILLE (59)
Anne GAILLARD - LES VANS (07)
Pascaline JORON - PERNICENI - ACMS - SURESNES (92)
Corinne LETHEUX – CISME - PARIS (75)
Elise OZKAN-RABRET - CHAVILLE (92)
Marilyne RAT DE COCQUARD - MARSEILLE (13)Remerciements pour leur aide précieuse à :
- CNAMTS
National de Vigilance des services de Pathologie Professionnelle)
- BIT
- INSEE
- OMS
- INRS
Aide document unique / fiche d'entreprise
Si ce document peut présenter une aide importante dans la rédaction du Document Unique ou de la Fiche d’Entreprise, il ne faut pas oublier les points suivants :
• Quels sont les risques des autres métiers de l’entreprise ?
• Les dangers notés correspondent−ils aux risques rééls après évaluation dans l’entreprise concernée ?
CARACTÉRISTIQUES MÉDICO−PROFESSIONNELLES
Lieux de travail
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Organisation du travail
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CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES | NUISANCES ET CONTRAINTES À RECHERCHER | PRÉVENTIONS |
---|---|---|
tâches répétitives | effort physique | |
modes opératoires précis | ||
délais de livraison à respecter | travail sous contrainte de temps imposee | planifier le travail |
coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | |
bien organiser la coactivité | ||
rythme dicté par la clientèle | ||
chronométrage des tâches | travail sous contrainte de temps imposee (travail a la chaine, cadence elevee, salaire au rendement, | veiller à la gestion des volumes de travail |
contrôle informatisé du travail | ||
fluctuation hebdomadaire de la charge de travail | rythme pouvant générer une perturbation de la vie familiale | séparer lieux de vie et lieux de travail |
horaires réguliers de jour | pas de nuisance liée à cette caractéristique | |
amplitude horaire de travail continue superieure a 10 h | ||
travail le samedi | horaire generant une perturbation de la vie sociale | |
amplitude horaire de travail continue superieure a 10 h | ||
travail posté 2x8 | travail poste 2x8 | privilégier le volontariat |
amplitude horaire de travail continue superieure a 10 h | ||
travail au sein d'une équipe | contrainte relationnelle | |
faciliter la communication | ||
coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | |
bien organiser la coactivité | ||
coactivité | coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice |
bien organiser la coactivité | ||
coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | |
bien organiser la coactivité | ||
contact avec les clients | humeur des clients generant une charge mentale particuliere | |
former à la CAT face à des personnes différentes | ||
former à la CAT face à des personnalités difficiles | ||
former à la CAT face à une personne agressive | ||
travail imposant un contrôle permanent ou excessif des émotions | ||
coactivite (plusieurs activites concomitantes dans un meme lieu) | établir un plan de prévention entre entreprise intervenante et utilisatrice | |
bien organiser la coactivité | ||
travail imposé par un outil connecté | faible latitude de decision dans l'organisation de son travail |
Tâches
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démarche d'évaluation des risques.
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risques, entreprise par entreprise, poste par poste.
CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES | NUISANCES ET CONTRAINTES À RECHERCHER | PRÉVENTIONS |
---|---|---|
PREPARER LES COMMANDES | nuisances du préparateur de commandes drive en grande distribution | |
conseils préparateur de commande drive Covid-19 | ||
prendre connaissance des produits à prélever et les pointer | ||
faire le picking des produits dans les rayonnages | mouvement répétitif du membre supérieur | alterner les tâches |
prévenir les TMS | ||
posture accroupie | ||
respecter les angles de confort articulaires | ||
port de charge (déplacement horizontal) | ||
prévenir les risques liés à la manutention manuelle | ||
Utiliser des aides à la manutention | ||
améliorer la préhension des charges | ||
respecter les limites de port de charges réglementaires | ||
porter des chaussures de sécurité | ||
informer et former à la manutention manuelle | ||
proposer une formation action PRAP | ||
LIVRER LES COMMANDES (DRIVE) | ||
reconstituer la commande du client | variation de temperature | |
travail sous contrainte de temps imposee (travail a la chaine, cadence elevee, salaire au rendement, | veiller à la gestion des volumes de travail | |
mettre les commandes dans les coffres des clients | posture du tronc en rotation et anteflexion du rachis | |
proposer une formation action PRAP | ||
GERER LES STOCKS DE PRODUITS (DRIVE) | ||
réceptionner les livraisons | port de charge (déplacement horizontal) | |
prévenir les risques liés à la manutention manuelle | ||
Utiliser des aides à la manutention | ||
améliorer la préhension des charges | ||
respecter les limites de port de charges réglementaires | ||
porter des chaussures de sécurité | ||
informer et former à la manutention manuelle | ||
proposer une formation action PRAP | ||
faire le réassort dans les rayonnages | ||
conduire un chariot automoteur à conducteur accompagnant | espace de travail avec circulation piéton véhicule | concevoir des voies de circulation |
dégager des voies de circulation | ||
matérialiser des allées de circulation | ||
équiper les engins et véhicules de détecteurs-avertisseurs de recul ou de paniers | ||
porter des EPI phosphorescents type brassards | ||
porter un vêtement réfléchissant | ||
conduire un chariot à conducteur porté |
Outils et équipements
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Chaque utilisateur reste responsable de la mise en application (et des conséquences éventuelles) de ces données.
Chaque FMP présente une liste de dangers à priori. C'est vous qui devriez ensuite évaluer les
risques, entreprise par entreprise, poste par poste.
Produits, matériaux et publics concernés
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CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES | NUISANCES ET CONTRAINTES À RECHERCHER | PRÉVENTIONS |
---|---|---|
clientèle | contact avec la clientele generant une charge mentale particuliere | former à la CAT face à une personne agressive |
former à la CAT face à des personnes différentes | ||
former à la CAT face à des personnalités difficiles | ||
produits de nettoyage | produit lavage sol, mur, surface industrielle | choisir les produits les moins dangereux et les moins volatils |
detergent desinfectant pour locaux (sols, murs, surfaces) domestique et professionnel | éviter contact mains et visage | |
conseils de prévention - protection cutanée | ||
porter des gants adaptés | ||
veiller à l'hygiène des mains | ||
choisir les produits les moins dangereux et les moins volatils |
Tenues de travail
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CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELLES | NUISANCES ET CONTRAINTES À RECHERCHER | PRÉVENTIONS |
---|---|---|
tenue de travail au logo de l'entreprise | ||
veste chaude | ||
chaussures de sécurité | ||
gants adaptés à l'activité |